【思考メモ】事業づくりに見落としてはいけない27のチェック項目
新たな事業を生み出すための自分なりの思考フレームがあります。
メモも兼ねて、下記にまとめました。
1.顧客はだれか？
2.顧客のどんな課題を解決するのか？
3.どんな価値を提供するのか？
4.（わかりやすく伝えるために）その価値と類似している（していた）サービスや商品は何か？
5.なぜそれの課題が解決できると言えるのか？
6.どのような手順で価値を提供するのか？（具体的なオペレーション＝内容）
7.ユーザーはどのような体験をするのか（どのチャネル・プラットフォームで）
仕入れるものはあるのか？
8.どこから仕入れるのか？
9.その仕入れは量／質ともに十分なのか？
10.どうやって仕入れることができるのか？
11.何をつくるのか？
12.だれがつくるのか？
13.品質良くできる理由は？
14.安定生産できる理由は？
15.敵（競合）は誰か？
16.敵との違いは何か？
17.なぜ勝てるのか？
18.なぜ敵はその勝つ理由を実行できないのか？
19.どのようにその価値は認知されるのか？
20.その認知策が成功する理由は？
21.自動的に人があつまるための仕掛けはあるのか？
22.これらの構想を実現できる理由／体制／人員は？
23.どの程度のマーケットサイズになるのか？
24.最大限に成長した場合に、いくらの売上と利益がでるのか？
25.お金／場所はどうするか？
26.エクイティストーリーは？
27.これらができても「夜も眠れない出来事」とは？
ウォークマンまで、まだまだ。がんばろうー。
