異動から5ヶ月で感じたこと

自分の能力を振り返る

 

■強み

推進するスキル

妥当な判断をするスキル

粘り強くコミュニケーションすること

人事、営業、事業立ち上げなど満遍なくこなすことができる

理想追求の姿勢と発言

 

■弱み

十手先を見据えた意思決定の地頭

人の気持ちをつかむ人間性

人を大事に扱う姿勢

市場（マクロ）と競合（ミクロ）の実績から比較して意思決定する力

戦略オプションの知識（強豪を分析する癖が少ない、自社のみの視点・狭い知識で物事を消化しがちであること）

 

■根本

ベースの地頭部分

利己的な性格

 

■どうすべきか？

人間性ではなくビジョンと使命で人を巻き込む

自分が信じられるビジョンを見つける

そのビジョンのための知識と経験量で勝つ

経営ロールにこだわって知識と経験をつける

そのためにもっともっと人と本から勉強する

利己的な部分は努力して隠す

人間関係構築にもっと強みを活かす

誘われる人は目指さず、誘う人になる

 

■具体的アクション

起業の仕方を知る→選択肢を知って自分に合うやり方を決める

 

経営者として身につけるべきことを洗い出して、現状とのギャップを図る

 

以上を今週いっぱいまでにやってみる