異動後８ヶ月の振り返り

直近全くパフォーマンスが良くない。

 

◆大きい理由は

・自分自身の業務処理能力の不足

・できない自分がいながら、周囲への相談を怠っている状態

・自分でできるかもしれない、という過信

・自分の力でどこまでできるかを試してみたい、という自己都合な視点

 

◆何を変えるべきか

・まずは自分の業務処理能力に合わせた業務サイズや領域に戻す

・その上で、できていな状態を認識し、周囲への協力を仰ぐ

・自分自身の弱みを把握し、伸ばし方を決めて、成長のためのトレーニングをする

◆自分の弱みとは

・市場（マクロ）と競合（ミクロ）の実績から比較して意思決定する力

・戦略オプションの知識（強豪を分析する癖が少ない、自社のみの視点・狭い知識で物事を消化しがちであること）

・数値の分析企画とレポート力の強化

 

◆この上記理由の深層的な要因

・業務への飽き

・既存サービスを成長させることのコミットの低さ

 

◆それの要因

・単純に飽きっぽい

・サービスへの愛がない

 

どうやったら辛抱強くなれるのか？

どうやったら愛が持てるのか？

 

むしろ、継続的に愛を持てた対象はあるのか？？？

愛をもった対象=アート、クリエイティブ、エンタメ、仙台